항공사 직원들이 보는 에어톡스
펜데믹 이후 바뀔 직장의 모습 3가지
펜데믹 이후 바뀔 직장의 모습 3가지
2020.05.212019년 12월 시작된 코로나 불과 반년이 채 되지 않은 시간에 전 세계를 바꿔 놨다. 2020년이 되었을 때, 원더키디 이야기를 하며, 농담을 했었는데, 정말 이렇게 삶이 바뀔지 누가 알았을까? 코로나로 인해 앞으로 우리는 더 치열하게 노력해야 살아 남을 수 있다. 치열하다는 것은 그냥 단순히 무식하고 멍청하게 일을 해 나간다는 의미가 아니라, 생각을 하고 일을 해야 한다는 것이다. 단순 반복되는 일은 앞으로 사라질 것이다. 세스고딘도 이야기 했다. "늘 같은 규칙을 따라 일하는 사람들의 자리는 이제 멸종할 위기에 처했다." 포스트 코로나는 철저하게 능력에 따라 대우받는 시대가 될것이다. 포스트 코로나 이후 직장의 변화될 3가지에 관한 영상이다.
연봉 3천만원에서 1억으로 오르는 방법
연봉 3천만원에서 1억으로 오르는 방법
2020.05.18많은 사람들이 연봉을 올리고 싶어 합니다. 그저 올리고 싶어하죠. 연봉이 오르면 무엇이 좋을까요? 조금 더 여유있는 삶, 사회적인 지위, 다양한 만족감을 얻을 수 있겠죠. 직장인들에게는 연봉 1억은 상징적입니다. 뭐랄까 한번 쯤 달성해야 하는 목표지점이죠. 하지만 그냥 원한다고 연봉 1억이 되지는 않습니다. 우리가 연봉 1억을 달성하기 위해서는 1억을 받기 위한 방법을 찾아야 합니다. 이 방법을 찾고자 하는 생각 자체가 바로 시작일 수 있습니다. 어떻게 연봉 3천만원에서 1억으로 오를 수 있을까요? 연봉 1억을 받는 3가지 방법 중 한가지를 선택하면 됩니다. 그리고 실행해야죠. 그 이야기를 담았습니다. 관심 있으신 분들은 영상을 참고해 주세요.
[마인드]'If' 와 'How'는 큰 차이를 만든다.
[마인드]'If' 와 'How'는 큰 차이를 만든다.
2020.05.01성공하는 사람과 실패하는 사람의 사고방식의 차이는 If형 사고와 How형 사고이다. If는 과거에 집중하고 마인드고, How는 미래에 집중하는 마인드다. 이것은 큰 차이를 만들어 낸다. "IF는 만약~했더라면 HOW는 어떻게 하면"이다. 실패하는 사람은 만약 이랬더라면에 집중한다. 내가 영어 실력이 있었더라면, 내가 조금 더 부자였다면, 내가 능력이 있다면에 집중한다. 성공하는 사람은 어떻게 하면에 집중한다. 내가 어떻게 하면 실력을 높일 수 있을까, 내가 어떻게 하면 부자가 될 수 있을까, 내가 어떻게 하면 능력을 더 기를 수 있을까에 집중한다. 과거를 가정한다고 미래가 바뀌지는 않는다. 코로나 사태에 많은 사람들이 답답한 삶을 살고 있다. 원치 않게 휴직을 하고 있을 수도 있고, 취업을 준비하는데 채..
1년 뒤 지원자 A와 B의 차이는 왜 생겼을까?
1년 뒤 지원자 A와 B의 차이는 왜 생겼을까?
2020.04.29많은 사람이 목적지만 생각하다 결과를 얻지 못한다. 우리 속담에 '작심 삼일'이란 말이 괜히 있는게 아니다. 새해에 대부분 많은 계획을 세웠을 것이다. 그 계획을 아직까지 기억하고 있는 사람은 그리 많지 않을 것이고, 그 계획을 이루고 있는 사람도 드물것이다. 어떤 일이던지 단계가 있다. 그 단계는 누구에게나 필요하다. 많은 사람이 이 단계를 한 번에 뛰어넘으려 시도하다가 실패하고 포기한다. 이게 바로 작심삼일이다. 결과를 얻는 방법은 간단하다. 1단계-> 2단계로 2단계->3단계로 이동해야한다. 물론 각 단계별로 높낮이는 개인의 능력에 따라 다르다. 간단한 예를 들어 보겠다. A라는 사람이 있다. 지방에서 대학을 나오고, 토익은 600점 대, 누구나 다 가지고 있는 컴퓨터 자격증을 보유하고 있다. 그는..
많은 사람의 착각, 중요한 건 시간이 아니다.
많은 사람의 착각, 중요한 건 시간이 아니다.
2020.04.28A지점에서 B 지점으로 이동을 하고 싶다. 어떻게 이동할 수 있을까? A지점에서 발걸음을 뗀다. 그리고 B지점을 향해 걸어간다. B지점을 생각하지 않고 그냥 걷는다면 B지점에 도착할 수 없다. B지점을 향해 지속해서 가면 조금 더 이른 시간에 도착할 수 있다. 하지만 B지점에 가면서 이것 저것 하다보면 더 오랜 시간이 걸린다. 이것은 자연의 이치다. 발전도 똑같다. 본인이 원하는게 있다고 하면 그 원하는 것을 이루기 위한 움직임을 해야한다. 원하는게 없이 움직이면 그냥 움직이는데로 사는것이 된다. 어느 기업에 들어가고 싶다고 가정해보자. 그 기업이 당신의 목표가 된다. 그 목표에 대해 최대한 구체화 하고 명확한 로드맵을 만들어야 한다. 그 기업이 원하는것이 무엇일지, 내가 부족한 것은 무엇일지 파악하고 ..
포스트 코로나 시대에 필요한 인재
포스트 코로나 시대에 필요한 인재
2020.04.27포스트 코로나 시대에 필요한 인재는 본인이 속한 영역에서 도움이 되는 사람이다. 자영업자라면 본인의 고객들에게 더욱 만족을 주어야 하며,직장인이라면 조직내에 더욱 도움이 되어야 한다. 취업준비생이라면 회사에서 필요한 사람이 되어 있어야 한다. 이것은 팩트다. 세상은 굉장히 공평하고 따듯할 것 같지만 항상 그렇지만은 않다. 차가워 질 때에는 매섭게 차가워 진다는 것을 인지해야한다. 심지어 구글조차도 채용을 취소하고 마케팅 비용을 대폭 감소하겠다는 뉴스가 나왔다. 코로나 시대로 인해 기업들은 더욱 쉽게 인력을 구조조정 할 수 있게 되었다. 채용은 안해도 되는 시기가 되었다. 이런 시기의 선택지는 2가지다. 현실에 대한 불평 불만을 하며 나락속에 남아 있던지, 그 현실의 파도를 타고 날아오르던지 어차피 살아남..
포스트 코로나 채용이 바뀐다.
포스트 코로나 채용이 바뀐다.
2020.04.25포스트 코로나 시대, 코로나 시대 이후 채용은 어떻게 변화 할까? 이미 많은 기업들은 코로나 사태 이전부터 공개채용을 줄이기로 발표했다. 해당 채용 자체가 비효율적이라고 판단 했기 때문이다. 과거 채용시장은 지속적인 기업의 성장과 확장으로 인원을 지속적으로 충원했다. A기업 신입사원 500명 모집, B기업 신입사원 1000명 모집 등의 뉴스기사를 과거에는 심심치않게 봤다. 하지만 기업이 성장의 속도가 줄고 시장이 좋지 않아, 기업은 효율을 극대화 하는 전략을 취한다. 효율을 극대화 하는 방법은 1. 내부 인원의 효율 극대화 2. 외부 영입 인원의 효율적인 관리다. 기업들은 내부 인원의 효율을 극대화 하기 위해 직급을 점차 폐지하고 능력있는 인원을 조기 승진 시킨다고 이야기한다. 과거에는 시간이 지나 나이..
당신이 성공을 못하는 이유 '그렇구나'
당신이 성공을 못하는 이유 '그렇구나'
2020.04.24성공을 하는 사람과 성공하지 못하는 사람의 차이는 하나다. 그 성공을 원하느냐, 아니면 그 성공을 자신이 확신하고 움직이느냐 이다. 누구나 성공하기를 원한다. 그 성공이란 목표는 돈, 건강, 취업 등 다양할 수 있다. 원한다는건 무엇일까? 그냥 생각한다는 것이다. 상상한다는 것이다. 상상하면 이루어 질까? 절대 이루어 지지 않는다. 과거 유행했던 시크릿이라는 책을 잘못 이해하고 우주는 간절히 원하면 도와준다고 믿는 어리석은 사람들이 있다. 간절히 원하면 -> 그 원하는 것을 얻기 위해 움직여야 한다. -> 간절이 원하기 때문에 그 원하는 것을 얻기 위해 계속 움직이고 결국 얻어 낸다. 이게 바로 시크릿이라는 책에서 이야기하는 '간절히 원하면 이루어 진다'는 말이다. 생각의 비밀의 저자이자 1조원 대 사업..
[에세이]처음부터 정해진 꿈은 없다.
[에세이]처음부터 정해진 꿈은 없다.
2020.04.23장래 희망이 뭐니?어린 학생들에게 꿈을 물어보면 다양하게 답변한다.과학자, 요리사, 의사, 요새는 유튜버 등 다양하다. 그 학생들이 그 일이 어떤 일을 하는지 알고 답하는 걸까?그 학생이 커서 고등학교에 가고 대학을 가기 위해 수능 시험을 본다. 특정 대학을 가고 싶었지만 생각보다 점수가 나오지 않아 가지 못할 수도 있고, 자신이 원하는 대학에 갈 수도 있다. 대학 시절을 보내고 취직 준비를 하게 된다. 이 때에도 원하는 기업에 들어갈 수도, 들어가지 못할 수도 있다.그리고 기업에 들어가도 어떤 부서에 들어갈 수도, 들어가지 못할 수도 있다. 나도 처음 회사에 입사했던 기억을 잊지 못한다. 내가 그토록 바라던 회사에 취직 때문이다.당시에는 열정적으로 일을 했다. 심지어는 근무가 아닌 날에도 회사에 나간 ..
[에세이]어디를 갈 지보다 어떤 사람이 될지 결정해라
[에세이]어디를 갈 지보다 어떤 사람이 될지 결정해라
2020.04.21그 당시 나는 몰랐다. 회사에 들어가고 명함을 받으면 '나 = 회사'라고 생각했다. 하지만 어디에 소속된다는 것은 명함 그 이상 그 이하도 아니다. 어디에 소속되어 내가 누리고 있는 사회 생활은 내가 소속되지 않았을 때, 사라질 가능성이 매우 크다. 우리의 삶은 어디에 속하기 위해 태어난 것이 아니다. 우리만의 향기를 풍기기 위해 태어난 것이다. 나는 나의 의지에 따라 태어나지 않았다. 태어나서 어린시절을 보내고 초등학교에 갔다. 그리고 중학교, 고등학교를 거쳐 대학교에 갔다. 공부를 그렇게 잘하지는 않았지만 책 읽는 것은 좋아했다. 아니 책을 사는 그 느낌을 좋아했던 것 같다. 학창 시절을 마치고, 취직을 했다. 그리고 한번의 이직을 했다. 그리고 현재도 직장 생활 중이다. 앞으로 직장에서 더욱 성장할..
항공사들이 파산을 선택하는 이유
항공사들이 파산을 선택하는 이유
2020.04.21항공사들이 파산을 선택하는 이유는 하나다. 다시 시작하기 위해서다. 오늘 유럽에 저비용항공사인 Norwegian 항공사의 자회사 4곳이 파산신청을 했다는 뉴스가 나왔다. 항공사 전체가 문을 닫는것은 아니다. 덴마크와 스웨덴에 있는 운항인력 운영, 캐빈 인력 운영 자회사다. 인원은 약 4700여명(운항승무원 1571명,객실승무원3134명)의 직원이 직장을 잃었다. 참으로 비극적이다. 하루아침에 직장을 잃게된 것이다. 비단 이런 일은 Norwegian 항공사 만의 일은 아니다. 앞으로 뉴스에서 몇번은 더 보게 될 것이다. 이미 항공컨설팅 그룹 CAPA(https://centreforaviation.com/)에서는 이 사태가 지속되면 5월 중 전 세계 항공사들이 파산할 것이라 밝혔다. 시간은 지나고 있다. 수..
톱니바퀴가 되던지 린치핀이 되던지
톱니바퀴가 되던지 린치핀이 되던지
2020.04.17린치핀은 톱니바퀴를 고정하는 핀이다. 톱니바퀴는 상하거나 고정나면 새 바퀴로 바꾸지만 린치핀은 새 바퀴에도 사용한다. 우리의 삶도 비슷하지 않을까? 삶을 대하는 방식에 따라 우리는 톱니바퀴가 될 수도, 린치핀이 될 수도 있다. 그 선택은 당신의 몫이다. 유명 작가이자 강연가인 세스고딘은 이야기한다. "린치핀이 되는 첫 단계는 이것이 단지 '기술'이라는 것을 이해한다는 것이다. 여느 기술과 마찬가지로 반복하다보면 누구나 잘 할 수 있다. 날마다 린치핀이 될 수 있도록 만들어주는 에술, 인간관계, 선물에 초첨을 맞춘다면, 우린느 반드시 필요한 존재가 되어갈 것이다." - 세스고딘의 '린치핀 中' 우리는 어렸을 적부터 초등학교, 중학교, 고등학교, 대학교를 거쳐왔다. 남자라면 군대를 다녀왔을 것이고, 여자라면..